Tip 2:
Organisation
Das Management von Projekten unterscheidet sich von herkömmlichen Führungskonzepten in einigen Punkten:
• Organisation entsprechend des anstehenden Projektes,
• exakte Zielvorgaben,
• projektbezogene Planung,
• laufender Soll/Ist-Vergleich und
• ein definiertes Ende.
Bezüglich des Personals "existiert allerdings auch ein Grundkonflikt zwischen Linienorganisation und Projektorganisation":
• Die wirklichen Know-how-Träger sind rar und arbeiten z.T. gleichzeitig in mehreren Projekten.
• Deren enge Einbindung in Projektarbeit bewirkt häufig eine Vernachlässigung der Arbeit an Grundsatzthemen.
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TRC
PM
